大塚家具お家騒動　何がどうしてこうなった？

前略

これぞまさに、「家でやろう」ですね。

の館長です。

創業者で会長の父と現社長の娘が対立している「大塚家具」の軌跡と騒動の原因・今後

「大塚家具」の“お家騒動”がこのところ世間を賑わしています。

経営方針などをめぐっての創業者・大塚勝久会長と娘の大塚久美子社長の対立。

はたから見てるぶんには、不謹慎ながら面白いと思ってしまいますが、関係者や、家の中が大塚家具だらけ、といった方々にとっては迷惑でしょうね。

久美子社長のエリートっぷりが素晴らしい。

「気軽に入りやすい店づくり」を目指した久美子社長と、「会員制を軸に店内での商品案内中心の接客」を重視した勝久会長。

2009年に久美子社長となってから展開してきた店舗、「Morgenmarked [モルゲンマルケット]」や「EDITION BLUE [エディションブルー]」は、勝久氏が2014年に社長復帰してすぐに、すべて閉店させてしまいました。

もちろんそれは、勝久氏の経営方針にそぐわない店だったから……。

こじれまくってしまったなぁ、という印象。

誰かが言ってました。

「もう、一緒のこたつに入れない家族だ」――。

ほんと、そんな感じです。

今回の騒動、5年経ったら社長になれるはずだった長男・勝之氏が父を焚きつけたのではないか？　とも言われているそう。 勝久会長側には勝久氏の妻と長男で専務の勝之氏、そして当初は三女の夫・佐野氏がいたが、突如、佐野氏が久美子社長側に寝返った。 そのせいで、先月の取締役会で賛成が反対を1名上回り、勝久氏解任が決まった。

これにはいささか勝久会長もまいったらしく、「三女のところにはずっと目をかけて良くしてきたのに……」と恨み節。

現在、勝久会長側が約20％、久美子社長側も約20％の株。

今後、他の株主がどちらにつくかが命運を握るため、今ごろは双方とも躍起になっているだろうとのこと。

驚愕の“爆上げ”。

その理由としては、

1．勝久会長が委任状争奪戦を宣言したことにより、機関投資家から自社株を高値買い取りすることが考えられること。

2．久美子社長が増配をアピールしたこと。これは株主への「配当上げるから私を応援してね〜！」ということもあるよう。

勝久氏のやり方がただちに奏功する時代ではないような気もしますが、かといって、久美子社長のは今の時代、巷に溢れすぎな感じもします。

家具なんてもう何年も購入していない僕なんぞが言うのは口幅ったいのですが、誰かしら言ってるように、それぞれが譲れないのなら、それぞれの路線でそれぞれの会社をやったらいいのに……。

そうでもしなけりゃ、今回、何らかの決着がついたとしても、絶対に遺恨は消えないのではないでしょうか。

一代でこれまでに築き上げた勝久会長も立派なんだし、久美子社長だって立派じゃないですか。

こんなことになっちゃって、もったいない。

このおっちゃんの言うとおりだ。

いいから、もっと仲良くしてくださいよ。

少なくとも、お父さんは子供に対してこんなことは言っちゃいけないと思う。

自慢の娘だったんでしょ？　可愛がったんでしょ？　だから社長にもしたんでしょ？

目に入れても痛くないと思った頃を思い出してほしい。

久美子社長には、お父さんのこと「しょうがないオヤジだなぁ」くらいに思ってあげてほしい。あと何十年も生きていられるわけじゃないんだし……。

お二人とも、いがみ合って、憎しみ合ってまで成し遂げたいことって、何なんですか？